Bedarfsabfrage: Fortbildung für Oberärzt:innen der Nephrologie

    Um was geht es?

    Die Arbeit als Oberärzt:in ist sinnstiftend, verantwortungsvoll und fachlich anspruchsvoll – gleichzeitig aber auch mit hohem Druck, vielfältigen Erwartungen und emotionalen Belastungen verbunden.


    Als Führungskraft bewegst Du Dich täglich im Spannungsfeld zwischen medizinischer Verantwortung, Mitarbeitendenführung, organisatorischen Anforderungen und eigenen Belastungsgrenzen. Gerade in einem jungen Team kann es hilfreich sein, innezuhalten, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam hilfreiche Strategien für einen gesunden und klaren Führungsalltag zu entwickeln.


    hanza resources wurde eingeladen, eine ca. 4-stündige gemeinsame Fortbildung für die Oberärzt:innen Eurer Abteilung zu gestalten. Ziel ist es, diese Zeit so zu nutzen, dass sie möglichst gut zu Euren realen Herausforderungen, Fragen und Bedürfnissen passt.


    Die folgende kurze Bedarfserhebung hilft uns, Inhalte, Schwerpunkte und Format passgenau vorzubereiten. Es gibt dabei keine richtigen oder falschen Antworten – wichtig ist allein Deine persönliche Perspektive.


    Es wäre toll, wenn Du die folgenden 4 Fragen bis zum 22.02.26. beantworten könntest.
    Vielen Dank, dass Du Dir dafür kurz Zeit nimmst.

    1. Was trägt Dich aktuell in Deiner Rolle?

    Welche Aspekte Deiner Arbeit als Oberärzt:in erlebst Du derzeit als stärkend, sinnstiftend oder motivierend?     (z.B. gelingende Zusammenarbeit, medizinische Erfolge, Teamdynamik, Entwicklung von Mitarbeitenden, eigene Lernmomente, etc.)

    2. Wo wird es herausfordernd?

    Welche Situationen, Themen oder Konstellationen empfindest Du aktuell als besonders belastend, kräftezehrend oder verunsichernd?     (z.B. Zeitdruck, Personalmangel, Konflikte im Team, schwierige Gespräche, Rollenunklarheiten, Erwartungshaltungen „von oben“ oder „von unten“)

    3. Wobei würdest Du Dir Unterstützung wünschen?

    Wenn Du an die gemeinsame 4-stündige Zeit denkst: Was würdest Du Dir konkret davon erhoffen?     Zum Beispiel mehr Klarheit, praktische Tipps oder den Austausch darüber, wie andere damit umgehen (z.B. gesunde Führung, Umgang mit Stress, Selbstführung, schwierige Mitarbeitergespräche, Abgrenzung, Priorisierung, kollegiale Fallbesprechung)

    4. Was sollte berücksichtigt werden?

    Gibt es etwas, das Dir für die gemeinsame Zeit besonders wichtig ist – oder auch etwas, das eher nicht passieren sollte?     (z.B. Wünsche an Atmosphäre, Umgang miteinander, Vertraulichkeit, Format; Themen, die bewusst außen vor bleiben sollten)
    Befragung abschließen und Daten senden  

    Vielen Dank für Ihre Teilnahme!